חממה לפיתוח מנהלים.ות בארגון הנוער הטכנולוגי בנטע@
מחבר: אבשלום, אלימנחה: עבאס־חוסין, בדר
תקציר:
נטע@ הוא ארגון נוער טכנולוגי, מבית עמותת תפוח, שהוקם בשנת 2003 במטרה ליצור שוויון טכנולוגי בישראל. הארגון פועל ב-21 סניפים בפריסה ארצית וסניף אחד וירטואלי. המיזם של אלי אבשלום, מנהל פעילות ארצי בארגון, הוא ליצור חממה לפיתוח מנהלים ומנהלות בנטע@. מרבית הרכזים שנקלטים בנטע@ אינם בעלי המיומנויות הנדרשות לביצוע תפקידם שדורש ניסיון ניהולי וניסיון מעמיק עם בני נוער. מרבית הכשרתם מבוססת על ליווי וחניכה ויותר מאשר על פיתוח וצמיחה. הוכח בנטע@ כי קיים קשר ישיר בין רכזים מיומנים ומקצועיים בעלי יכולות ניהוליות וחינוכיות בעבודה עם בני נוער לבין הסניף המניב כמות חניכים גדולה. קהלי היעד הם רכזי ורכזות הסניפים של נטע@. המטרה היא ליצור חממה לפיתוח מנהלים ומנהלות שיהפכו למנהיגים ומנהיגות בעלי כישורים ויכולות ניהול ומקצועיות. כך ייווצר אימפקט גבוה ומשמעותי עבור החניכים בסניפים. יווצר סטנדרט ארגוני אחיד וברור שיכלול את ערכי הארגון, הגדרת התפקיד והמשימות הנדרשות. ההצלחה תימדד בגידול במספר החניכים בנטע@, בשביעות הרצון של הרכזים ובקידומם לתפקידי מפתח. החממה לפיתוח החלה לעבוד, והיא נמצאת בתהליכי בניית התכנים. בהמשך, תיווצר תוכנית לימודים רב שנתית מגוונת ומעשירה בכל התכנים. אבשלום קורא בסוף המסמך שלו להתגייסות של מובילים בתחומי ההכשרה של פיתוח מנהלים ומנהיגים בשדה החינוך הבלתי פורמלי.
יש להעריך כי מספר ימי ההמתנה המשוער יהיה כמות ההזמנות כפול מספר ימי השאלה עבור כל עותק.
עותקים
| מספר | מיקום | מס' מיון | סימן מדף | כרך |
|---|---|---|---|---|
| 909 |